30/5/08

El plan del Centro de Congresos de Alicante se dispara en 12,5 millones


ROSA BIOT - Alicante - 30/05/2008
Antes incluso de que las excavadoras entren a remodelar la zona, el presupuesto de la urbanización del barrio de La Sangueta, que se remozará en paralelo a la construcción del Centro de Congresos de Alicante, ya se ha disparado. El equipo de arquitectos encargado de diseñar el plan presentó ayer a la comisión de seguimiento del Centro de Congresos un presupuesto de 35 millones de euros, 12,5 millones más que el coste manejado inicialmente. Este encarecimiento obedece a dos modificaciones sustanciales del presupuesto: el coste total del aparcamiento (2.000 plazas), del que inicialmente solo se presupuestó la parte que se construirá en superficie y, en menor medida, la conexión con el tranvía (que correspondería a la Consejería de Infraestructuras). Ante esta situación, el PP y el PSOE coincidieron en retrasar la aprobación del proyecto y solicitar un nuevo presupuesto "ajustado a la realidad", puntualizó el portavoz del Grupo Socialista en el Ayuntamiento, Roque Moreno.

El proyecto para esta deteriorada zona, aún por determinar, contempla la reubicación de los alrededor de 225 residentes, así como la construcción de nuevos bloques de viviendas y, en principio, de tres hoteles de lujo. El proyecto prevé también bajos comerciales. La intención del Ayuntamiento de Alicante es pagar la urbanización de esta zona con las plusvalías derivadas de esta oferta. Moreno, además, solicitó ayer un estudio de mercado del aparcamiento con la intención de analizar "si interesa" dar una concesión "para que lo pague quien lo explote".

Como sea, el imprevisto de ayer supone un nuevo retraso para la obra. El proyecto fue encargado en agosto del año pasado. Fuentes socialistas recordaban ayer que a principios de año el alcalde, Luis Díaz Alperi, anunció que las obras del centro congresual podrían empezara finales de 2008, pero ayer se mostraron convencidos de que el conjunto no estará en marcha hasta 2009. La intención era que el Centro de Congresos empezara a funcionar en 2010.

Las obras de urbanización de Sangueta excluirán el parking para no disparar los costes

Díaz Alperi será un jubilado cuando se abra el Palacio de Congresos

29/5/08

SANTA RITA NUI





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28/5/08

Los ayuntamientos reclamarán al Gobierno mayor poder fiscal


Los alcaldes piden margen para subir el IAE y el impuesto de plusvalía

VERA GUTIÉRREZ CALVO - Madrid - 28/05/2008

Los representantes de ayuntamientos, diputaciones y cabildos de toda España -agrupados en la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP)- aprobaron ayer por unanimidad dar inicio a la negociación "urgente" con el Gobierno central para lograr un nuevo sistema de financiación local que acabe con la asfixia económica que dicen sufrir. A esa mesa de negociación llevarán un paquete de propuestas en el que reclaman mayor poder fiscal: capacidad para subir ciertos impuestos propios y una participación en impuestos ajenos (autonómicos).

Los dos principales impuestos propios que quieren tocar son el de actividades económicas (IAE), que sólo pagan ya las grandes empresas; y el de plusvalía, que paga cualquier ciudadano por el beneficio obtenido al vender un terreno o un inmueble. La propuesta, planteada por el Ayuntamiento de Madrid, fue asumida por la comisión ejecutiva de la FEMP y será trasladada al Gobierno, según confirmó tras la reunión el presidente de la federación y alcalde de Getafe (Madrid), el socialista Pedro Castro. También hay acuerdo desde la pasada legislatura para reclamar la modificación del IBI, el principal impuesto municipal.

"La negociación para reformar la financiación local debe ir pareja y simultánea con la que el Estado va a iniciar con las comunidades autónomas. Tienen que ser vasos comunicantes", advirtió Castro en rueda de prensa, acompañado por los representantes del PSOE, PP, IU y CiU en la FEMP, para dejar claro que en la batalla municipal todos los partidos hacen frente común. Los ayuntamientos sostienen que están realizando multitud de tareas -escuelas infantiles, atención a mayores, acogida de inmigrantes, protección a maltratadas- que no les competen y para las que no tienen dinero, y cifran su déficit en 7.000 millones de euros.

Ese dinero debería venir sobre todo de las comunidades, admitió Castro, porque ellas tienen transferidas "la parte del león" de las competencias. Pero los alcaldes temen que si se ponen a negociar de forma bilateral con cada comunidad y no todos juntos con el Gobierno central, el proceso se eternice y vuelva a quedar empantanado, como lleva así desde hace 30 años.

"Pedimos al Gobierno que cree un instrumento para transferir ese dinero a los ayuntamientos", dijo el presidente de la FEMP. "El Estado debe ser el que garantice esto", apuntó Ramón Ropero, alcalde de Villafranca de los Barros (Badajoz) y portavoz del PSOE. El representante del PP y presidente de la Diputación de Zamora, Fernando Martínez, insistió: "Es el Gobierno el que debe garantizar la suficiencia financiera de los entes locales".

Para iniciar esa negociación, la FEMP creó ayer dos mesas de trabajo: una técnica y otra política. Las dos tendrán, según Pedro Castro, "interlocución con los dos ministerios", el de Economía y Hacienda y el de Administraciones Públicas. Y los regidores se han puesto un plazo: "Antes del último martes de junio, habrá reunión con el Gobierno", aseguró con cierto misterio el presidente de la FEMP.

Rosa Aguilar, alcaldesa de Córdoba, estará en la comisión política por IU. Ayer se mostraba optimista. "Tenemos el compromiso del presidente Zapatero, que nos dijo en la pasada legislatura que la reforma de la financiación local se haría a la par que la autonómica. Esperamos que sea así", afirmó.

Andalucía pone peros

El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), el socialista Francisco Toscano, suscribió ayer lo dicho a EL PAÍS por su colega Pedro Castro, presidente de la FEMP, quien exigió la reforma "urgente" de la financiación local. "Me parece magnífico. Si hay que dar un ultimátum o plantear una huelga de ayuntamientos... lo que haga falta", afirma Toscano, también alcalde de Dos Hermanas (Sevilla). Pero frente a la posición de las corporaciones locales está la de la Junta de Andalucía o la del propio PSOE, partido al que pertenece el 63% de los 770 alcaldes de la comunidad.

El vicepresidente primero del Gobierno andaluz, Gaspar Zarrías, mostró su comprensión por la situación por la que atraviesan las corporaciones locales, pero no es partidario de que se debatan a la vez los ingresos autonómicos y los locales.

"Hasta que no sepamos los ingresos que va a recibir la comunidad y cómo va a quedar definitivamente el sistema de financiación me parece que es arriesgado entrar en lo que es un sistema de financiación local que habrá que abordar con posterioridad", afirmó Zarrías.

Desde la FAMP no se comparte esta posición. "No estoy de acuerdo con postergar la negociación. Eso es una trampa", dijo Toscano.

Pagar por el valor real del piso y no por el del catastro

V. G. C. - Madrid - 28/05/2008

De cada 100 euros que paga un ciudadano en impuestos, 60 van al Estado, 34 a la comunidad autónoma y sólo seis los cobra el municipio, según un estudio de la Universidad Complutense de Madrid encargado por el Ayuntamiento de la capital. "Sin embargo, cuando nosotros subimos algún impuesto todo el mundo se nos echa encima. Es injusto", protestaba ayer un miembro de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Los alcaldes llevarán a la negociación con el Gobierno un paquete de medidas para tener mayor capacidad fiscal. Éstos son los impuestos que quieren tocar.

- Actividades económicas. Desde 2004 el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) sólo lo pagan las empresas que facturan más de un millón de euros al año. El tipo se aplica sobre una base que es distinta para cada sector (banca, aseguradoras, grandes superficies) y que no se actualiza desde hace 15 años. La propuesta del Ayuntamiento de Madrid, aprobada por unanimidad en la FEMP, consiste en pedir al Gobierno que autorice a los ayuntamientos a modificar esa base, para subir el impuesto (como máximo al triple) o bajarlo (como máximo a la mitad). Madrid, por ejemplo, quiere triplicar el IAE que pagan los bancos, pero estudia bajar -al menos mientras dure la crisis- el que paga el sector inmobiliario, según han explicado fuentes municipales.

- Plusvalía. Este impuesto es potestativo: no todos los ayuntamientos lo cobran. Los que sí lo hacen aplican el tipo sobre el valor catastral de la vivienda o del terreno vendido, porque así lo establece la Ley de Haciendas Locales. Pero el valor catastral es mucho menor que el de mercado (a veces, la mitad). La FEMP reclama cambiar la ley para que el impuesto se aplique sobre el valor real del inmueble. Esta modificación es la más golosa de las que piden los alcaldes: las grandes ciudades podrían duplicar la recaudación actual.

- IBI. Durante la pasada legislatura la FEMP acordó varias propuestas de modificación del Impuesto de Bienes Inmuebles, el principal tributo municipal. Ahora esas propuestas se incorporarán a la negociación. Hay dos fundamentales: aplicar un tipo superior a los inmuebles con mayor valor catastral o que estén situados en calles más comerciales; y gravar la posesión de solares vacíos. Madrid también propuso tener en cuenta, en ciertos casos, la renta de los propietarios a la hora de cobrar el IBI (por ejemplo, para que jubilados con baja pensión que viven en casas señoriales no paguen más que alguien con renta más alta pero piso más modesto).


La hora municipal

Los alcaldes reclaman al Gobierno más dinero para los ayuntamientos. Les sobran razones

editorial EL PAÍS 28/05/2008

Las corporaciones locales representadas en la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), cuyo órgano de gobierno se reunió ayer en Madrid, reclaman una distribución más equitativa de los recursos públicos entre los tres niveles de la Administración. Y proponen que el Consejo de Política Fiscal y Financiera que negocia la reforma de la financiación autonómica incorpore a sus deliberaciones la decisión sobre el porcentaje de los ingresos del Estado y de las comunidades que serán transferidos directamente a las corporaciones locales, en lugar de depender de las negociaciones de cada comunidad con sus municipios.

Los ayuntamientos españoles carecen de la capacidad intimidatoria con que cuentan las autonomías a la hora de negociar con el poder central. Ese factor político explica que casi 30 años después de las primeras elecciones locales, los municipios (hay 8.112) sigan siendo la cenicienta a la hora del reparto de los dineros públicos. En los Estados federales, la Administración central controla como media el 43% de esos recursos, las entidades federadas el 30% y las corporaciones locales el 25%. En España, en 2004, las comunidades autónomas gestionaban el 33% de los recursos y los ayuntamientos el 12%. Esos porcentajes han podido variar algo, pero la proporción entre gasto autonómico y local se mantiene.

Muchas veces se ha planteado la necesidad de abordar ese problema, y otras tantas se ha aplazado con diversos pretextos. En 2002, Aznar lanzó la consigna de que, una vez culminada la transferencia de educación y sanidad a las comunidades, había llegado la hora de la "segunda descentralización": la de las comunidades hacia los municipios. Pero hubo otras urgencias antes de que el PP perdiera las elecciones; el socialista Jordi Sevilla dijo lo mismo cuando creyó encauzado el problema de las reformas estatutarias, pero fue sustituido antes de llegar a presentar su proyecto de nueva Ley de Régimen Local, que era el marco en que debían plantearse las cuestiones de financiación.

Por ejemplo, la de la compensación estable por la desaparición del antiguo impuesto de actividades económicas, que proporcionaba el 20% de los ingresos municipales, o el de la financiación de las actividades asistenciales asumidas por los ayuntamientos (inmigración, vivienda, etcétera) sin tener competencias específicas sobre ellas, y que absorben según la FEMP el 30% del gasto local.

Un efecto colateral de esta situación es la utilización de las posibilidades abiertas por la Ley del Suelo de 1998 (que atribuyó a los municipios la capacidad para la recalificación de terrenos) como vía irregular de financiación: de los municipios, primero; de los partidos, después, y de los ediles mismos al final. Sobran razones para tomarse en serio el problema. El carácter transversal de las reclamaciones de la FEMP, con apoyo de PSOE, PP e IU, anula el pretexto de falta de consenso con que se archivó en 2006. Los alcaldes tienen razón.

27/5/08

Los alcaldes piden 7.000 millones a Zapatero

La Federación de Municipios exige la reforma "urgente" de la financiación local - Regidores del PSOE y del PP reclaman una negociación pareja a la autonómica

Al ministro de Hacienda, Pedro Solbes, que se remanga estos días la camisa para afrontar la batalla de la financiación autonómica, se le va a abrir hoy un segundo frente: la comisión ejecutiva de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), que agrupa a 7.300 ayuntamientos y entidades locales, se reúne esta mañana para aprobar un documento que es un ultimátum: exige al Gobierno que dé inicio de forma "urgente" a las negociaciones para reformar también el modelo de financiación local, intacto desde la Transición. Las ciudades, claman sus representantes, están al borde de la asfixia económica.

"La situación de los ayuntamientos es caótica, desesperada. No estamos dispuestos a esperar más, a que nos digan: 'La próxima vez os tocará'. Nos toca ya", advierte al Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero el presidente de la FEMP y alcalde de Getafe (Madrid), el socialista Pedro Castro, que hace días declaró: "O nos hacen caso, o esto es la guerra". Amenaza con medidas drásticas -incluida una especie de huelga de ayuntamientos, que dejarían de prestar ciertos servicios- y pone números a esa desesperación municipal: 7.000 millones de euros, lo que cuesta a las entidades locales hacerse cargo de asuntos para los que no tienen ni dinero ni competencias, pero de los que se ocupan porque, sostiene Castro, nadie lo hace.

"Casi el 30% de las actividades que tienen que ver con los ciudadanos lo realizan los ayuntamientos sin recursos para ello: política de infancia, juventud, mujeres, mayores, deportes, vivienda, empleo... Cada vez que el Gobierno aprueba una ley social, como las de Igualdad, Dependencia o Violencia de Género, yo me echo a temblar. Las apoyo, pero tiemblo porque las comunidades autónomas reciben el dinero y se lo quedan, no revierte a los ayuntamientos", explica el presidente de la FEMP. Y propone: "Sentémonos todos a una misma mesa: Gobierno, comunidades y ayuntamientos, y que cada uno cobre por los servicios que realmente presta".

En ese empeño no hay frontera ideológica. La posición de la FEMP es unánime, dice Castro. PSOE, PP e IU defenderán sus necesidades comunes ante el Gobierno. Alberto Ruiz-Gallardón, alcalde de Madrid -la capital y la mayor ciudad gobernada por el PP-, lo confirma: "Respaldo absolutamente a Pedro Castro. Queremos que la negociación sobre financiación local sea no sólo pareja y simultánea a la autonómica, sino vinculada: que en el modelo que el Gobierno cierre con las autonomías figure el mecanismo para que los ayuntamientos tengan, por ejemplo, un porcentaje en los impuestos autonómicos. Que no se deje eso a la negociación bilateral de cada ayuntamiento con su comunidad, porque entonces dentro de cinco años seguiremos hablando de principios, no de dinero", subraya.

En España hay 8.112 entidades locales de todo tamaño y condición. Asumen sólo el 13% del gasto total del país -el Estado controla el 52%, y las comunidades autónomas, el 35%-, pero ése es el gasto reconocido oficialmente. Los ayuntamientos aseguran que, en la práctica, se ocupan de mucho más. Y ahora, ante la bronca que se avecina por la reforma de la financiación autonómica, sienten que deben darse prisa y tomar posiciones para que se les compense esa sangría económica. "El dinero que hay en España es uno. Si alguien saca más de ese cesto y coge además algo que no le corresponde, quedará menos para el resto. Y eso es lo que están negociando las autonomías. Por eso nosotros queremos negociar al mismo tiempo", zanja el presidente de la FEMP.

ENTREVISTA: PEDRO CASTRO Alcalde de Getafe y presidente de la FEMP

"Las comunidades autónomas son avaras"

Pedro Castro (Tomelloso, Ciudad Real, 1945) es alcalde de Getafe desde hace 25 años y presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) desde hace seis meses. Habla atropelladamente para exigir al Gobierno que se siente "ya" a negociar la financiación local.

Pregunta. Anuncia "medidas de presión" y una "guerra" si el Ejecutivo hace oídos sordos. ¿Qué medidas serían ésas?

Respuesta. Todas. Es un ultimátum: queremos terminar la reforma de la financiación local al mismo tiempo que la autonómica. Debe estar aprobada para los Presupuestos de 2009. No estamos dispuestos a que el Gobierno nos diga: 'La próxima vez os tocará a vosotros'. Llevamos desde la Transición siendo 'la próxima vez'. Nos toca ya.

P. Baraja incluso que dejen de prestarse ciertos servicios...

R. Lo he dicho y lo mantengo.

P. ¿Una huelga de ayuntamientos? ¿En qué consistiría?

R. Por ejemplo, los ayuntamientos pagamos el mantenimiento de los colegios públicos, la luz, el agua, a los conserjes...

P. ¿Dejarían de hacerlo?

R. Pues si tuviésemos que hacerlo, sí. Otro ejemplo: la ayuda a domicilio. La prestamos sin tener competencias. Y así muchas otras actividades sociales.

P. ¿Qué piden?

R. La financiación de actividades impropias (gastos que no deberíamos asumir y asumimos), que cuantificamos en 7.000 millones; una reforma fiscal que dé mayor eficacia; y aumentar la participación en el gasto nacional [ahora limitada al 13%].

P. ¿La inyección de dinero debe venir del Gobierno central o de las comunidades?

R. De las dos, aunque la parte del león está ya descentralizada, por eso queremos sentarnos también con las comunidades. Yo estoy de acuerdo con la descentralización, pero las comunidades son avaras: liman por arriba y por abajo. Además, no ponen presión fiscal: la ponemos los ayuntamientos y la Administración central. Quedamos de malos.

P. ¿Van a pedir mayor capacidad fiscal para subir impuestos?

R. No tiene por qué haber mayor presión fiscal, sino mejor distribución de los recursos.

P. Pero hay ayuntamientos que sí defienden una reforma de la Ley de Haciendas Locales para dar mayor margen fiscal.

R. A ver, si no logramos una solución global habrá que ir a soluciones puntuales. Hay ayuntamientos que plantean una actuación sobre el IAE (Impuesto de Actividades Económicas) y el de Plusvalía. En ningún caso supondría aumento de presión fiscal sobre el ciudadano en la cesta de la compra, sino sobre el que hace negocio. Ésa es una posibilidad, es algo que podríamos incorporar a la negociación si no nos dan una solución.

P. ¿Cómo es que en esto están juntos PSOE y PP?

R. Porque todos tenemos el mismo problema. Hay ayuntamientos que no están pagando la nómina, ayuntamientos que venden colegios porque no los pueden mantener... La situación es caótica, desesperada. En este momento ya da igual la ideología. ¡Necesitamos una respuesta! Zapatero dijo en su investidura que había llegado la hora del municipalismo. Yo espero que el Gobierno cumpla.

. encuesta:¿Es necesaria la reforma del modelo de financiación local?

VERA GUTIÉRREZ CALVO - Madrid
EL PAÍS - España - 27-05-2008

El alcalde rechaza que se financie el soterramiento con más casas


150 AÑOS. Inmaculada Aguilar, Luis Díaz Alperi, Mario Flores y José Daniel Hernández. / U. ARACIL

La subdelegada del Gobierno considera que hace «demagogia» y pregunta si «el Ayuntamiento está dispuesto a pagar más dinero para que haya menos viviendas»


Hablan del necesario consenso pero se tiran los trastos cada vez que tienen la oportunidad. La celebración de la inauguración de la línea ferroviaria Alicante-Madrid hace 150 años sirvió ayer de excusa para que el máximo representante del gobierno local, el alcalde, Luis Díaz Alperi, y el responsable de Transportes en la Generalitat, Mario Flores, reclamaran al Gobierno central mayor agilidad para acometer el soterramiento de las vías, la estación intermodal y la llegada a Alicante del tren de Alta Velocidad. Mientras que la subdelegada del Gobierno, Encarna Llinares, que también acudió al acto, no quiso perder la oportunidad de responder, ella sin tarima pública, sólo a los periodistas, que todos los organismos implicados tienen que poner de su parte y que el AVE será una realidad antes de que acabe la legislatura, porque se están haciendo inversiones». En su edición del sábado, La Verdad desvelaba que el Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) ha planteado la necesidad de un aumento del número de viviendas a construir en los terrenos del soterramiento, serían más de 4.000, para poder asumir el coste de las obras que se ha disparado hasta los 619 millones de euros. El alcalde reclamó que la Sociedad Avant, que aúna a las tres administraciones implicadas en este proyecto, se reúna «porque lleva un año y medio sin convocarse y recuperemos el tiempo perdido». El primer edil advirtió al Ministerio de Fomento de que debe darse cuenta de que el soterramiento «no se puede pagar con la construcción de más viviendas en los bordes del soterramiento». Remarcó que es inviable construir 4.000 casas en esa zona y adujo que, «en la situación actual de crisis que atraviesa la construcción, no creo que esas 4.000 viviendas que pretende hacer el Ministerio tengan ahora mismo la repercusión económica que se busca». Y recomienda: «Tendríamos que sentarnos y establecer un número sensato de viviendas». En su último encuentro con los responsables de Fomento, el Ayuntamiento de Alicante dio el visto bueno a la propuesta de construcción de 2.800 viviendas en las que se incluían dos grandes torres emblemáticas para la ciudad en la zona más alejada de la estación «puede ser bonito y puede quedar bien. Ir más allá me parece que no sería bueno». Con los nuevos cambios Adif ya se plantea construir hasta 13 torres. Sobre la llegada del AVE a Alicante, el primer edil lamentó: «Llevo diciendo desde hace años que es fundamental. Por la distancia con Madrid, es el transporte ideal. Esta provincia tiene una actividad económica muy importante y es fundamental tanto para las actividades económicas como para el turismo». La incógnita de la estación Sobre la incógnita de la futura estación intermodal, el máximo responsable municipal apuntaba que «al Ayuntamiento se le presentaron dos o tres bocetos, pero no anteproyectos; y ahora mismo no tenemos noticias de qué se pretende hacer».La subdelegada del Gobierno criticó las palabras del alcalde. «La demagogia no es buena en política -decía sobre la crítica de Alperi a construir más viviendas- hay que hablar de realidades, la Sociedad Avant la forman el Ayuntamiento, la Generalitat y el Gobierno central. Decidle al alcalde si el Ayuntamiento está dispuesto a pagar más dinero para que haya menos viviendas».La subdelegada aseguró que «el AVE llegará en esta legislatura, si todo transcurre con normalidad. Tiene que haber buena voluntad, es una obligación para solucionar que el AVE y la estación estén». Y advirtió que «la Generalitat tiene mucho que hacer para desbloquear la llegada del AVE. Estoy segura de que las administraciones se tienen que poner de acuerdo porque todos trabajamos por el progreso de la provincia y las necesidades de los ciudadanos» y añadía que «siempre escucho el mismo discurso cansino. La Generalitat habla mucho, pero hace poco». Recordó que «el que pone el dinero y las infraestructuras es el Gobierno. En el 2004, cuando Zapatero llegó, del AVE tan sólo había hechos 777 metros. Hoy las obras están en marcha y van a buen ritmo», concluyó Llinares


EN BREVE
AVE: la subdelegada del Gobierno anunció ayer que llegará a Alicante antes de que termine la legislatura. Sociedad Avant: el alcalde y el conseller de Infraestructuras piden que se convoque cuanto antes. Soterramiento: Alperi se opone a la construcción de más de 4.000 casas en la zona liberada.

26/5/08

Los concejales de Gijón hacen públicos su patrimonio e ingresos como muestra de "transparencia"

Por Sergio Rubio
Los concejales que integran la Corporación Municipal de Gijon (Asturias) hicieron públicos la semana pasada su patrimonio e ingresos como muestra de "transparencia", en una iniciativa "sin precedentes" a nivel nacional, según informó el Consistorio. José María Pérez (PSOE) y Manuel Pecharromán (PP) presentaron los datos económicos de todos los miembros de la Corporación, tal como se acordó en el Pleno municipal celebrado el pasado marzo, con el fin de transmitir la "máxima transparencia".
Pérez señaló que es muy importante que haya transparencia para aclarar estos asuntos referidos al patrimonio e ingresos de los concejales, a los que algunos colectivos han hecho referencia en más de una ocasión. También mostró su deseo de que de esta manera la discusión se centre en los temas que realmente preocupan e interesan a los ciudadanos.Por su lado, Pecharromán resaltó que se ha hecho un esfuerzo en detallar la información con "la máxima transparencia y claridad". De hecho, dijo que se trata de un "precedente importante en la vida pública de nuestro país". Lo único que no se hace público son los ingresos por actividades profesionales ajenas al cargo o datos personales.Los datos incluyen una copia de la declaración de actividades de cada uno de los ediles para que se pueda comprobar que no incurren en ninguna incompatibilidad con el ejercicio de su cargo en el Ayuntamiento. También se aporta una declaración de los bienes, donde se reflejan las propiedades -inmuebles, vehículos, locales o fincas por ejemplo-- del concejal y el porcentaje de participación.Además, figuran los saldos medios de las cuentas bancarias, las participaciones en empresas o los planes de pensiones o seguros de vida. Hay también un capítulo de deudas, como préstamos personales o hipotecarios. Adicionalmente, figura el certificado que acredita los ingresos por la participación como consejeros en instituciones pública por razón de su cargo.Pérez explicó que todos los concejales deben entregar estas declaraciones patrimoniales a la Secretaría Municipal al inicio del mandato, y posteriormente entregar la Declaración de la Renta cada año y realizar las modificaciones oportunas si hay cambios, como pueda ser de patrimonio.Como ejemplo, los datos referidos a la alcaldesa de Gijón, Paz Fernández Felgueroso, también vicepresidenta del Consejo de Cajastur (11-2-2003) y consejera en el de la Autoridad Portuaria de Gijón (1-8-2007). El pasado año cobró de las arcas municipales un total de 70.167,46 euros y 1.552,23 euros de dietas o asignaciones por gastos de viaje, mientras que figuran unas retribuciones como consejera de Cajastur de 27.497,67 euros y de la Autoridad Portuaria de 8.203,79 euros.En cuanto a sus posesiones, cuenta con dos pisos, uno adquirido en 1971 y otro en 1983, un apartamento (1980) y un bajo comercial --al 50 por ciento-- (1974). También tiene dos cuentas corrientes, cuyo saldo medio o valor a 31 de diciembre era de 10.751 euros una y de 15.199,58 euros la otra. Además, dispone de un plan de pensiones desde 1985, con la cantidad de 233.815,25 euros. Otros bienes son un vehículo, un Opel Astra-Caravan de 1994 y cuadros y joyas familiares (1958).

23/5/08

El gerente de Avant confirma a los vecinos que el coste del soterramiento se ha disparado


DEBATE. Felicidad Sánchez, Pascual Pérez, Joaquín López, Miguel Garulo y Miguel Ángel Pavón, ayer durante la reunión. / UBALDO ARACIL
Miguel Garulo acudió a la asamblea de la Plataforma Renfe Cree que el aumento de viviendas no debe afectar al gran parque previsto
23.05.08 - LA VERDAD
J. F. PICÓ

El gerente de la sociedad Avant, Miguel Garulo, dio ayer la cara y se presentó en la asamblea de la Plataforma Renfe. Lo hizo consciente de que sobre la mesa están las nuevas intenciones del Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) de incrementar aún más la edificabilidad de los terrenos liberados, tal y como desveló La Verdad.Garulo confirmó a los integrantes de la Plataforma que los costes financieros y constructivos del soterramiento se han disparado. No obstante, apuntó que este aumento en el número de viviendas previsto no debe afectar al diseño de la zona verde consensuada ya por los vecinos con el Ayuntamiento. Esta consideración no fue muy bien entendida por la Plataforma Renfe, que teme que una edificabilidad superior a los 400.000 metros cuadrados, es decir, alrededor de 4.300 viviendas, obligará a modificar el gran parque urbano que se había conseguido. Por la mañana, miembros de la Plataforma se entrevistaron con el gerente municipal de Urbanismo, Enrique Sanus, quien les aseguró que en un plazo de quince días o un mes habrá una propuesta que aúne los parámetros de Adif con los planteamientos municipales. Será entonces cuando se verá cómo cuadran y a costa de qué.Pascual Pérez, portavoz de la Plataforma Renfe, lo tiene claro: «Si no se respeta el gran parque urbano, que sepan unos y otros que nos tendrán enfrente».

22/5/08

Los agentes políticos hacen bajar la nota de la democracia a un 6,2


Más de un centenar de expertos evalúan la calidad del sistema

Por vez primera, la calidad de la democracia española ha sido evaluada por expertos en ciencia política, y el resultado ha sido una nota del 6,2 sobre 10. La iniciativa, ejecutada por la Fundación Alternativas, siguiendo la pauta de instituciones como la Universidad de Essex, en otros países democráticos, ha sido secundada por más de un centenar de expertos, muchos de ellos catedráticos universitarios. Este resultado recoge el informe sobre La democracia en España 2008, que analiza, como aspecto crucial, la estrategia de la crispación. El informe es concluyente: "Ha sido derrotada, pero no ha fracasado", tras el resultado de las elecciones del 9-M. El informe, presentado por su director, Joaquín Estefanía, y el director del Laboratorio de Alternativas, Juan Manuel Eguiagaray, ofrece una valoración alta sobre la calidad del marco jurídico y constitucional de España, el sistema electoral y los derechos civiles, pero baja apreciablemente cuando analiza el comportamiento de los agentes políticos. En un terreno más preciso, reprocha la ausencia de cooperación entre los tres niveles de gobierno: central, autonómico y municipal. Llama la atención, también, por la falta de autonomía del poder político respecto del poder económico y los grupos de presión, así como la insuficiente independencia de los medios de comunicación con el poder político. También señala a la corrupción como un elemento de deterioro (ver cuadro).

La estrategia de la crispación, desarrollada por el PP en la pasada legislatura, es otro de los factores que ha contribuido a la bajada de la calidad de la democracia en España. Según el informe, su objetivo era polarizar a la población para lograr réditos electorales, en su pretensión de llevar a la abstención una parte del voto de la izquierda. El informe concluye que esa estrategia ha sido derrotada, con la pérdida del PP de las elecciones del 9-M, pero no ha fracasado porque "ha logrado efectos perniciosos" en la creación de un ambiente de división en las instituciones públicas, muy patente en la Justicia, y en la polarización entre los ciudadanos, dependiendo de las comunidades autónomas. Otra consecuencia de la estrategia de la crispación ha consistido en que el PSOE ha perdido votantes de centro y no ha logrado la mayoría absoluta. El informe analiza los errores del Gobierno y señala tres: la política de aislamiento del PP, que tuvo como símbolo el Pacto del Tinell; la falta de pedagogía en el proceso de final dialogado del terrorismo y la incapacidad para realizar un discurso sobre el proceso de reformas estatutarias, que abocó a una carrera competencial al desconocer el objetivo del Gobierno.

LUIS R. AIZPEOLEA - Madrid
EL PAÍS - España - 22-05-2008

21/5/08

El gobierno local aplaza hasta el próximo Pleno la creación de sus nuevos asesores

La modificación de la plantilla, que incluye la aprobación de seis plazas de personal de confianza, se 'cayó' de la última sesión porque faltaba cumplimentar un trámite
21.05.08 -
JOSÉ F. PICÓ -La Verdad
Uno de los secretos que Luis Díaz Alperi mejor guarda deberá esperar para ser conocido, a no ser que el alcalde de Alicante quiera desvelar los nombres y apellidos de las personas que ocuparán los cinco nuevos puestos de asesor y el de soporte administrativo. Primero, la Junta de Gobierno debía aprobarlo, y así lo hizo. El expediente debió ir al último Pleno municipal para su refrendo, pero no pudo ser. Según las fuentes consultadas por este diario, la propuesta defendida por Juan Seva, que no sólo incluye la dotación del nuevo personal de confianza, sino también la creación de varias plazas de funcionario, debió abordarse antes del Pleno en la Comisión Municipal de Régimen Interior. Alguien lo olvidó. Salvo sorpresa, la iniciativa del responsable de Recursos Humanos será aprobada dentro de unas semanas, en el transcurso del próximo Pleno municipal.Tal y como se informó en su día, tras la aprobación de la propuesta por la Junta Local mediante el procedimiento de urgencia, se crearán las siguientes plazas: dos de ayudante de talleres, dos de diplomado en Informática, cinco de auxiliar administrativo, cuatro de controlador de tráfico y otras siete para documentalista, ayudante electricista de alumbrado, oficial de talleres, oficial de jardines, oficial electricista de alumbrado, administrativo y economista.Destaca la creación de esta última plaza, solicitada por la Concejalía de Hacienda para trabajar en la Oficina Presupuestaria, a raíz de un informe de «recomendaciones» remitido por la Sindicatura de Cuentas.Con la próxima incorporación de cinco asesores y un soporte administrativo, el Ayuntamiento sumará cerca de medio centenar de funcionarios eventuales o cargos de confianza, de los que una decena son ya del PSOE.

NUEVAS PLAZAS
Personal de confianza: cinco asesores y un soporte administrativo. Con éstos, la Corporación sumará 49 funcionarios de carácter eventual .Ayudante de taller: dos.Ayudante electricista de alumbrado: una.Oficial de taller: una.Oficial de Jardines: una.Oficial electricista de alumbrado: una.Economista: una.Diplomado en Informática: dos.Administrativo: una.Auxiliar administrativo: cinco.Controlador de tráfico: cuatro.Documentalista: una plaza.

20/5/08

Las 'cirugías' de la Cara del Moro dispara su coste hasta 1,6 millones de euros


OPERACIÓN. Perfil de la Cara del Moro, en una imagen tomada ayer desde lo alto de la fortaleza de Santa Bárbara. / UBALDO ARACIL

Los técnicos que dirigen la actuación de emergencia deberán explicar con detalle cómo se ha producido el aumento desde los 250.000 euros previstos al principio


La cirugía programada de la Cara del Moro, ahora cubierta por un impresionante andamio como consecuencia de las obras de su restauración, va a costar mucho más de lo previsto en un principio. Según las fuentes consultadas por este diario en el Patronato Municipal de Cultura, el coste de la reparación de las grietas descubiertas en esta zona del Benacantil se ha disparado hasta tal punto que los técnicos tendrán que justificar cada partida del nuevo presupuesto para que el incremento sea asumido por la Hacienda local.Las distintas fuentes consultadas por La Verdad cifran el valor de la obra necesaria en algo más de 1,6 millones de euros, una cantidad que ha sorprendido a más de un técnico municipal. No podía ser de otra manera cuando el presupuesto aprobado para la actuación de emergencia ascendió a 250.000 euros.Fue en agosto del pasado año cuando los bomberos dieron la señal de alerta respecto a los daños que sufría la Cara del Moro. Primero fueron cerradas varias zonas del parque de la Ereta, construido a los pies de esta ladera del Benacantil. El Ayuntamiento se apresuró a contratar a un arquitecto quien, junto a un técnico municipal, presentaron a finales de octubre el plan de actuación. De las 40 grietas detectadas, ocho presentan riesgo de desprendimiento y cinco están en la ceja y la nariz «desafiando la ley de la gravedad», explicaron los expertos. Durante las últimas semanas, Geocisa, la empresa contratada para ejecutar la restauración, ha colocado un espectacular andamio, de más de treinta metros de altura, y es ahora cuando arranca la cirugía propiamente dicha.

ALICANTE
El Ayuntamiento recortará varias partidas para pagar la 'cirugía' de la Cara del Moro
Los concejales de Cultura y Hacienda buscan una solución al desajuste creado al costar las obras 1,6 millones de euros frente a los 250.000 presupuestados
JOSÉ F. PICÓ la verdad 21-05-08

19/5/08

Palma abre sus presupuestos a la participación ciudadana

Por Sergio Rubio-Municipios 21
La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Palma ha aprobado que las entidades ciudadanas, incluidas las asociaciones vecinales de la ciudad, participen en la elaboración y gestión de los presupuestos municipales, a partir del ejercicio 2009, por lo que deberán empezar a trabajar en ello en los próximos meses.
Así lo indicó la teniente de alcaldesa de Bienestar Social y Participación Ciudadana, Eberhard Grosske, quien dio a conocer en la Casa Consistorial la iniciativa --contemplada en el Pacto de Gobierno de 2007-- en compañía de su homólogo de Hacienda y Presupuestos, Andreu Alcover, que se aplicará a las políticas de gastos e ingresos, así como a la gestión de los recursos económicos.Por lo que se refiere a los niveles de participación, Grosske señaló que se concretarán a través de los Consejos de Distrito y de Barrio, las áreas y grupos de trabajo sectoriales, así como el Consejo Social de la Ciudad, un órgano inexistente, pero que se creará de forma "inminente", según adelantó el teniente de alcalde.Todo ello se traducirá, en el momento de abordar los presupuestos de 2009, en debates entre Ayuntamiento y entidades, que comenzarán tras la aprobación de la liquidación del presupuesto de 2007 y continuarán con la elaboración del correspondiente al próximo ejercicio, y que buscarán fijar los objetivos y prioridades de las partidas municipales que se habiliten.En su intervención, Grosske ensalzó el valor de esta iniciativa de concertación social, que supone un avance en términos de democracia participativa y, además, refuerza el tejido asociativo.
Web Ayuntamiento de Palma

PRESENTACIÓN DEL ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DE LOS AYUNTAMIENTOS

El pasado 21 de Abril,tuvo lugar la presentación pública del Índice de Transparencia de los Ayuntamientos (ITA), elaborado por Transparencia Internacional España. En este Acto de presentación han intervenido: D. Jesús Lizcano, Presidente de Transparencia Internacional España; D. Antonio Garrigues Walker, Patrono vitalicio de la Fundación Ortega y Gasset; D. Jesús Sánchez-Lambás, Secretario General de la Fundación Ortega y Gasset, y D. Manuel Villoria, Catedrático de Ciencia Política, todos ellos miembros del Consejo de Dirección de Transparencia Internacional España.

El ITA constituye una herramienta para medir el nivel de transparencia ante los ciudadanos y la sociedad que tienen los Ayuntamientos españoles. En este primer año de aplicación del ITA, se va a evaluar la transparencia de los 100 mayores Ayuntamientos de España, y ello a través de un conjunto integrado de 80 indicadores.

Las cinco Áreas de transparencia que se van a evaluar en el ITA son las siguientes: a) Información sobre la Corporación municipal; b) Relaciones con los ciudadanos y la sociedad; c) Transparencia económico-financiera; d) Transparencia en las contrataciones de servicios; e) Transparencia en materias de urbanismo y obras públicas. Con la aplicación de ese conjunto de 80 indicadores, cada Ayuntamiento obtendrá una puntuación individual, de forma que surgirá un Ranking o Clasificación del nivel de transparencia de los 100 Ayuntamientos citados. En función de la posición obtenida dentro de este ranking los Ayuntamientos se podrán calificar como: a) “Transparentes”, b) “Poco transparentes”, y c) “Opacos”.

Otro objetivo del ITA, además de esta evaluación del nivel de transparencia, es fomentar la cultura informativa de las propios Ayuntamientos, ya que se les va a ofrecer la posibilidad, durante un plazo determinado, de que incorporen en sus respectivas Webs la información solicitada por TI-España, lo cual contribuirá, aparte de mejorar sus respectivas puntuaciones en el ITA, a lograr un aumento del nivel de la información útil e importante que estas corporaciones ofrecen a los ciudadanos y a la sociedad.

En el Acto de presentación se ha explicado la metodología y los indicadores que integran el ITA, y se ha hecho referencia a la operatoria y los plazos de realización y de presentación de los resultados y el correspondiente Ranking final de Transparencia municipal.

Aparte de la situación individual de cada entidad local, con el ITA se van a poder conocer, además, aquellos aspectos en los que los Ayuntamientos españoles en su conjunto, presentan mayores o menores niveles de transparencia, bien en cuanto a su información económico-financiera, a la información urbanística, etc.

Por otra parte, el ITA se va a ofrecer igualmente para que de una forma voluntaria puedan ser evaluados todos aquellos otros Ayuntamientos que lo deseen, aunque por su tamaño no se encuentren entre los 100 mayores; también en estos casos TI-España realizará la correspondiente evaluación a través del ITA, y la publicará igualmente en su página Web.

A través del ITA se busca, en definitiva, propiciar un mayor acercamiento de los Ayuntamientos a los ciudadanos, fomentando el aumento de la información que éstos reciben de las corporaciones locales, tanto sobre la situación de los propios Ayuntamientos, como sobre las actividades que realizan, y también sobre las prestaciones y servicios a los que pueden acceder los ciudadanos.

Aunque los resultados definitivos del estudio se van a conocer a principios de julio, una estimación previa de los mismos muestra que son las áreas Económico-financiera y de Urbanismo son aquellas en las que publican menos información los ayuntamientos; además, de esta estimación provisional se desprende que los ayuntamientos de menos población no resultan ser necesariamente los menos transparentes, sino que en algunos casos obtienen mejores resultados que los mayores ayuntamientos del citado colectivo.

Por otra parte, TI-España ha hecho pública la elección del juez D. Miguel Angel Torres (juez de los casos Ballena Blanca y Malaya) como candidato español a los premios Internacionales de Integridad que convoca todos los años Transparency International, en base a la firme y eficaz labor que el juez Torres ha desempeñado en la lucha contra la corrupción desde el Juzgado de Marbella.

MÁS INFORMACIÓN

18/5/08

Eficacia y transparencia

La reforma administrativa debe eliminar la burocracia que estorba a particulares y empresas (editorial de El Pais -18-025-08)

Los socialistas han puesto a punto el borrador de ponencia marco para su 37 congreso, previsto para el próximo mes de julio. A falta de las enmiendas que introduzcan las diversas instancias del partido, el texto presta una atención destacada a la reforma de la Administración, una idea repetida en diversas ocasiones por el presidente del Gobierno y destacados dirigentes socialistas. El deseo de reformar la Administración española obedece a una necesidad y, quizá por eso, se trata de una aspiración compartida por la mayor parte de los Ejecutivos desde los primeros tiempos del sistema constitucional, aunque siempre pospuesta. Pero conviene no ignorar que, desde 1978, la Administración ha sido objeto de diversas reformas parciales que han dejado una huella profunda en su estructura y funcionamiento. Baste pensar en la introducción del sistema autonómico, que ha tenido efecto tanto en la Administración central como sobre los poderes locales.

Una de las dificultades a las que se enfrenta el persistente deseo de reformar la Administración deriva de que no es posible detener la maquinaria para introducir los cambios. La sustitución de los organigramas y los procedimientos tiene que realizarse sin que se produzcan tiempos muertos y el riesgo de parálisis ha sido quizá el argumento de más peso para retrasar la decisión política. Además, ha sido frecuente confundir los proyectos de reforma de la Administración con la voluntad de establecer de golpe una nueva planta. El cambio viable sería el que se inspirase en la experiencia y no en hipótesis ideológicas acerca de cómo será el futuro, dando prioridad a aquellas áreas que se han revelado como un estorbo para la actividad de los administrados. El caso de algunas licencias relacionadas con el inicio de actividades económicas es el ejemplo más palpable de cómo la Administración puede obstaculizar a los particulares y a las empresas.

El borrador tiene la prudencia de concentrarse en un aumento de la transparencia y en el ámbito local. Son prioridades acertadas. Buena parte de los escándalos de corrupción de los últimos años se amparaban en la opacidad con la que se adoptan las resoluciones administrativas. A ello se unía un insostenible privilegio de la Administración, como es el de reservarse la decisión sobre el tipo de sanción que corresponde a las irregularidades detectadas en su interior: sólo llegan a los tribunales si es la propia Administración la que las encamina hasta ellos. La Administración local participa de las mismas deficiencias. Pero su situación se ha visto agravada por la penuria a la que los Presupuestos del Estado la han condenado durante años. Detrás de cada pelotazo urbanístico siempre ha habido un Ayuntamiento; pero un Ayuntamiento al que el Estado no prestaba la adecuada atención presupuestaria. Si esto es lo que se proponen arreglar los socialistas al comprometerse con la reforma de la Administración, será una buena noticia.

17/5/08

El PP admite que Cultura generó 300.000 euros de deuda en Alicante


Miguel Valor reconoce que tuvo que «cesar a la cúpula» del Patronato Municipal de Cultura
16.05.08 -J. F. P. la Verdad

El asunto tiene su miga, aunque nada o poco que ver con el conjunto de la operación de saneamiento que suman 13 millones de euros de facturas impagadas y subvenciones pendientes. Sin embargo, lo que podía haberse resuelto en el contexto del debate mantenida por Juan Zaragoza y Ángel Pernías sobre la citada modificación presupuestaria, se convirtió en uno de los titulares de la jornada plenaria gracias a la bonhomía de Miguel Valor. Se trataba de aprobar el reconocimiento extrajudicial de una serie de facturas heredadas de cuando Pedro Romero estaba al frente del Patronato Municipal de Cultura.

El socialista Ángel Pernías hizo su trabajo, es decir, hundir el dedo en la llaga y lo hizo con estilo: «Usted, señor Valor, es un magnífico gestor cultural, es un lujo, pero no va a poder hacer nada porque está más limpio que una patena», apuntó el edil socialista en alusión a la escasez de fondos de que dispone el Patronato. Pernías relacionó una serie de gastos que podrían haberse hecho en el conjunto del Ayuntamiento con los 316.000 euros que ahora hay que pagar por facturas pendientes de la etapa anterior.

Miguel Valor agradeció las formas de su contrincante, aunque criticó su «dramatismo». Y dicho lo cual se puso a dar explicaciones. Aseguró que la mayoría de los gastos ahora reconocidos correspondían a la gestión del SEA, aquel proyecto para convertir el Castillo de Santa Bárbara en una sala de exposiciones permanente tanto al aire libre como en sus diferentes salas. «En julio se cesó al técnico por motivo como éste», en referencia a Pablo Rico Lacasa y la organización de este tipo de muestras. «Había diferencias con su gestión», aclaró. Pero Valor fue a más. «Tuve que cesar a la cúpula del Patronato, a Pedro Romero se le fue de las manos», dijo ante la sorpresa de la mayoría. Se refería también al traslado de quien hasta entonces ejercía de gerente del Patronato, un funcionario municipal que ahora desarrolla su trabajo en la Concejalía de Juventud.

Es muy probable que él mismo se dio cuenta del contenido de sus palabras porque añadió rápidamente: «Pedro Romero hizo una magnífica gestión y esto es un hecho puntual».

El PP admite que Cultura generó 300.000 euros de deuda en Alicante
ROSA BIOT - Alicante - 16/05/2008 el Pais

En un gesto insólito, el actual concejal de Cultura del Ayuntamiento de Alicante, Miguel Valor, admitió ayer errores que han provocado una deuda de 316.211,12 euros en el Patronato Municipal de Cultura a la que el consistorio ahora tiene que hacer frente pese a que algunas facturas son incorrectas y otras inexistentes. Valor explicó, durante el pleno de la institución, que "casi todas las facturas" de esta deuda proceden de exposiciones organizadas en el castillo de Santa Bárbara. Valor, preguntado por el edil socialista Ángel Pernías, admitió que "este tema puntual se le fue de las manos" a Romero, cuya gestión, no obstante, trató de defender.
Y fue más allá y vinculó esta situación con la remodelación de la cúpula del patronato de Cultura y el cese de varios responsables del mismo. Los ceses, de un asesor y el traslado de un funcionario a otra área, se produjeron el pasado mes de julio. Valor aseguró, que "no habrá más facturas" como las que ahora el Ayuntamiento de Alicante se ve obligado a pagar "salvo casos puntuales".
El pago de la deuda, en cualquier caso, fue aprobado ayer dentro del primer expediente de modificación de crédito, por un valor total de 31 millones de euros, al que ayer se dio luz verde con los votos del PP. El grupo municipal socialista votó contra esta medida al entender que obedece a la "mala gestión" del equipo de Gobierno. Pese a las críticas, el alcalde de la ciudad, Luis Díaz Alperi, se defendió argumentando que esta modificación pretende responder a la necesidad de "actualizar las necesidades presupuestarias a las de la ciudad".
Otro de los puntos polémicos en el pleno de ayer fue la modificación de los estatutos de la Gerencia de Urbanismo, un punto que en los últimos meses ha propiciado la crítica de la oposición, que considera el paso un intento de diseñar un organismo manso y, más en voz baja, de algunos funcionarios de este organismo. El portavoz socialista, Roque Moreno, estrenó ayer su cargo criticando que con esta modificación el equipo de Gobierno "busca la discrecionalidad". "Esta casa no es su cortijo", defendió Moreno.
La concejala de Urbanismo, Sonia Castedo, negó las acusaciones y defendió que la Gerencia Municipal de Urbanismo precisa tener "mayor agilidad y dinamismo" porque en la actualidad "no funciona como tiene que funcionar".

La modificación de créditos permite al Ayuntamiento pagar a los proveedores
Pernías dice que el agujero financiero no lo tiene que pagar el ciudadano
16.05.08 -R. A. las Provincias

La liquidación del presupuesto municipal de 2007 ha permitido la dotación de créditos extraordinarios y suplementos de crédito por importe de 31 millones de euros. Esta cantidad, según el concejal de Hacienda, Juan Zaragoza, permitirá al equipo de Gobierno del Partido Popular satisfacer los pagos pendientes con 324 proveedores, así como acometer obras y proyectos que son necesarios para la ciudad.

El pleno del Ayuntamiento de Alicante aprobó ayer este primer expediente de modificación de créditos del presupuesto de este año, al que se opuso el grupo socialista por entender que la modificación de créditos respondía a una mala gestión del equipo de Gobierno que tiene que zanjar ahora una deuda con la adjudicataria de la limpieza viaria y de recogida de residuos de más de 3,2 millones e euros, por la realización de servicios extraordinarios.

El alcalde de Alicante, Luis Díaz Alperi, argumentó que esta modificación de crédito responden a que el equipo de Gobierno quiere "actualizar las necesidades presupuestarias a las necesidades de la ciudad". A su modo de ver, el presupuesto "no es inamovible", sino que está "en constante evolución" y esto es algo que "no tienen nada que ver con la ética", en respuesta a las críticas vertidas por la oposición. Alperi recordó que cuando gobernaba el PSOE en el Ayuntamiento de Alicante tuvo "la desgracia de ser proveedor" y de que tardaran "más de 18 meses en pagar, aunque era una empresa pequeña". Actualmente, según aseguró , "ninguna empresa pequeña tarda más de tres meses en cobrar".

El alcalde defendió la gestión que realiza el PP y adujo que las modificaciones presupuestarias se destinan a asuntos que "hacen falta para la ciudad" y que ello representa una muestra de la agilidad y el buen hacer del equipo de Gobierno, que actualiza las necesidades de los ciudadanos. También el edil de Hacienda, Juan Zaragoza, insistió en que el periodo medio de cobro para proveedores es de uno a tres meses y que "todos están muy satisfechos" con el pago del Ayuntamiento de Alicante, "cosa que no ocurre a 22 kilómetros de aquí", en referencia a Elche, donde gobierna el PSPV-PSOE.

Por su parte, el concejal socialista, Angel Pernías, criticó esta modificación a escasos dos meses de haberse aprobado el presupuesto y opinó que en este expediente "servirá para tapar agujeros financieros" y añadió que "éste es el pastel del señor alcalde y como buen repostero que es, los ingredientes y la receta son suyas".

Por ello, según Pernías, los socialistas "no se lo pueden comer". "Blanco y en botella, leche, señor alcalde, aunque a veces tenga forma de tarta de chocolate y a veces me parezca un cubo de desperdicios que habría que tirar", pero, insistió, "eso no tenemos que pagarlo los ciudadanos alicantinos".

15/5/08

Transparencia informativa y democracia

El buen periodismo no entiende de papel, web, radio o televisión. El medio no determina el mensaje, sino que son las fuentes y los contenidos los que determinan el nivel de calidad y de interés público de la información. Por eso, el ejercicio del periodismo consiste básicamente en hacer preguntas. Habitualmente, quien tiene las respuestas no quiere responder porque en su control radica su poder.
El problema aparece cuando las respuestas son custodiadas por la Administración pública, únicamente porque su función y gestión así lo presupone. ¿Qué países compran tecnología de doble uso a España y cuánto dinero representa en la balanza comercial? ¿Qué diputados asistieron (no qué votaron) a la última reunión de la comisión de control de los créditos destinados a gastos reservados? Estas y otras preguntas cuya respuesta tutela el Estado son inaccesibles para la mayoría de los ciudadanos, que encuentran innumerables trabas y excusas por parte de los funcionarios, que desatienden estas peticiones sin otro argumento que la confidencialidad, la seguridad o, básicamente, "a usted qué le importa". La experiencia de cualquier periodista se confirma con los informes presentados por asociaciones y ONG. El funcionario desconoce sus obligaciones, teme las represalias y deriva las preguntas hacia el gabinete de prensa de turno, que se encarga de modelar la información, saturar con datos o cortocircuitar el acceso a las fuentes.La concepción cerrada de la Administración está lejos de las demandas de una sociedad abierta y transparente, que reclama a los Gobiernos que expliquen sus actuaciones y el gasto que suponen. La democracia está basada en la información, porque es el ciudadano quien tiene derecho a conocer, a expresarse y a estar en desacuerdo. El ciudadano que conoce tiene capacidad de juicio sobre los asuntos de la esfera pública y forma una opinión pública responsable. La transparencia informativa facilita este proceso en tanto que asegura el desarrollo del Estado de derecho, engrasa el sistema político, incrementa la competencia efectiva entre partidos y fomenta la función de perro guardián de los medios de comunicación.La prensa es sólo la correa de transmisión entre públicos y Gobiernos. No tiene más derechos, si bien actúa como referente y creadora de espacios públicos para la opinión y el intercambio de ideas. La prensa libre impulsa el buen gobierno de las administraciones públicas y es un factor determinante para la reducción de la corrupción. Por esa razón, cuenta con un marco legal que les permita ejercer el derecho fundamental a la información en sus tres vertientes, que son la de investigar, informar y difundir. Suecia fue la pionera al incluir estas obligaciones en la ley de prensa de 1766. Ya en la segunda mitad del siglo XX le siguieron Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y más de 70 países en todo el mundo que han desarrollado los derechos de los ciudadanos para reclamar información. El caso más conocido de la Freedom of Information Act estadounidense es la publicación de los papeles del Pentágono, que en 1971 demostraron el alcance de los bombardeos en el norte de Vietnam, si bien hay centenares de ejemplos: la divulgación de los encuentros con insurgentes colombianos en 1998, detalles sobre la intervención en Irak o la paz de Dayton, archivos sobre el 11-S, etcétera.En cambio, y como norma, en España, toda la información se considera reservada... por si acaso. Si no, hay que demostrar el interés legítimo, que carga la prueba sobre el ciudadano y no sobre la Administración. Exactamente al revés que en todos los países de nuestro entorno político. Durante la reciente campaña, el PSOE ha prometido una ley de información pública que cubra este vacío legal. Ha llegado la hora de tomar el derecho al acceso como una prioridad en el Congreso, porque la especulación urbanística, la financiación de los partidos, la información sobre las corporaciones municipales y la transparencia en la contratación de servicios y obras públicas son cuestiones urgentes y directamente relacionadas con la transparencia y el buen gobierno y, en particular, de los ayuntamientos.Sin estas herramientas, la democracia está incompleta. Las actuales normas de acceso están descoordinadas o no se ajustan a los patrones mínimos internacionales y, además, los funcionarios no están educados en la tarea de informador público. La doctrina de "no corresponde a mi departamento" mina las posibilidades de mejorar la calidad de nuestro sistema cuando el ciudadano está indefenso ante el "no" de la Administración.La transparencia es sinónimo de sociedad abierta y fuerte. La clase política tendría que estar más interesada en transmitir la información a los ciudadanos y no temer a la opinión pública. Aquello que no es secreto oficial, que no atenta contra la seguridad y la lucha antiterrorista, que no perjudica la averiguación de delitos y la protección de datos personales, tiene que ser por definición público y de libre acceso. No debe ser un privilegio de los periodistas, sino de todos, porque alimenta la condición ciudadana y sustenta la democracia contemporánea. Ha llegado el momento de dejar de ser la excepción. Nosotros, los periodistas, lo agradeceremos en nuestro trabajo diario, y los ciudadanos, aún más.

Juan Luis Manfredi Sánchez es profesor de la IE Universidad y periodista.